新的一年,舊的新工作,九個月的實習與三個月的試用期,就在這兩天又被告知自己需要再延長一個月的試用期,原因是Justin不太能獨立自主作業。

雖然心中有點不服氣,但是又能客觀地接受這件事情。我已經比他人擁有更寬裕的底線了,實在也沒什麼好抱怨的。不過在過去的時間裡,自認自己在學習這塊是還蠻認真向上的,我總是盡可能地在公司的共筆當中,認真地記錄下自己學習的過程,期待後進來的同事可以循著我的軌跡學習,而不用再自己摸索半天。也因為這樣,才會有主動幫忙教育訓練的行動。

除此之外,我表現得其實一團糟,不然不會被告知說「無法獨立」這回事。

為此,其實我無力為我過去的行為辯解,也無法為未來的表現掛保證,只好Google一些文章來看,並且發篇文章來反省一下,提升自己的危機意識…

出社會後,8個害慘你的「學生思維」-網民肥皂箱|商周 (businessweekly.com.tw)

3 種典型學生思維,讓你無法成為專業工作者,在職場裡吃虧|雷蒙三十 (raymondhouch.com)

dependence 和 independence | 程世嘉臉書


工作不是學習,學習也不是工作

在過去我的觀念中,總是認為「學習」是工作表現的一環,更何況自己在一間DB顧問公司上班,我理應去盡可能地把對於DB的一切都吸乾吧? 建議客戶用最正確的做法、最新的技術不就是我的職責? 做到這些地先決條件不是學習嗎?

學習絕對是重要的事情,但學習與工作不該亂混為一談:可以說學習可能是工作的一部分,但工作不是學習而已。工作應該是在對的時間點,做對的事情,不管是學習還是參與,目的都應該是要提高公司產值,為客戶帶來價值。

自己做得不好的部分:

  1. 很愛在會議中,在底下做自己的事情、不參與。這會讓我同時錯失學習、同事與主管信任。
  2. 自以為很上進的看YT課程影片。其實這個行為沒什麼問題,但是我在過去的時間中,總會Lose掉工作的輕重緩急,常常在同事信件、訊息沒Get到的情況下去做這件事情。這是錯的,因為學習應該是在事情都處理完之後。

讓前輩時時刻刻擔心你

在這三個月的試用期的前兩個月,我和某前輩協議好每週會發一個Weekly給他,後來某次他和我說若我能Schedule自己後就可以不用後,我就真的沒發了。不過從表現看來,我還是很欠缺這個習慣。應該說,掌握自己手上分到事情的確切進度、預期,並且定期更新資訊給上司應該是十分重要的。然而,我連自己的確切進度、預期似乎都不太曉得。

表面功夫其實是重要的

從小接受的教育裏頭,又或者是在強調人人要做自己的主流價值觀世界裡,似乎都是很唾棄只擁有表面功夫而缺乏內涵這樣的事情。然而,在職場上,這似乎是非常重要的事情才對。表面功夫除了指做做樣子外,重點在於你呈現出來的樣子,表現來的是你的專業、你的自信、你們公司的可靠。既使是你不懂的事情,你也應該用專業的態度承認自己的無知,並且盡力去給予專業的答覆。

其實,換個角度想,人要有料確實也要先從表面功夫做起,就像TED有個著名的演講,我們總是要先有個理想的目標後,在讓自己去一步步逼近。就像浴缸一樣,先有容器,然後再把水慢慢加進去。

開會是為了節省時間,而非浪費時間

有句話說,生於憂患死於安樂,或許因為目前還是新人階段,過得太爽,沒被客戶臭幹過。前面有點到說,自己會在開會時做自己的事情,這不但會讓我在會後遇到問題沒聽到,需要再和同事確認外。再來另外一個問題是:事前準備常常不足

我應該在每次會議前,都盡力去準備好我要講的重點、預計講多久,好在會議中有效率的提出來,協議要用哪個方案。開會不是在會議中大家一起想,而是在會議前想好,會議中決定好


以上大概是這天的小反省…